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      “趙方瑩 魚和熊掌兼得”——人民日報電子版刊登《綠色中國》對我公司董事長專訪

       

      近日,《人民日報電子版刊登了《綠色中國》對我公司董事長趙方瑩的專訪。

      綠色中國采訪

      內容如下:

       

      在做學問的人里,他會管理企業。

      在管理企業的人里,他會做學問。

      他就是北京圣海林生態環境科技股份有限公司董事長趙方瑩。他說,我辦企業,為的是更好地實現科技成果產業化。

      原本,趙方瑩是可以專心做學問的。但如果再重新來過,48歲的他還會如此選擇。

      在趙方瑩人生前一段的道路上,學習一直是個永恒的主題。讀水土保持本科階段,他同時輔修了公共關系與市場營銷輔修專業。走上工作崗位后,他報考了碩士研究生繼續深造水土保持與荒漠化防治,同時又在中國人民大學讀了區域經濟碩士課程。此后,他讀博士、做博士后。趙方瑩像一只鷹,不停地在學術的天空中翱翔。

      博士后出站,趙方瑩在北京的大學里工作了兩年。但他的人生之路卻突然拐了個彎兒。

      趙方瑩做過苗圃生產科的技術員,當過草業中心經理。在實踐中,他深深地體會到了理論與實踐緊密結合的必要性、重要性和緊迫性。2004年3月,趙方瑩創辦了圣海林,借用企業的力量實踐課堂上的知識、書本里的理論。在企業發展的關鍵時刻,需要他辭去事業編制。學校領導挽留他,說大家都千方百計進大學呢,而你為什么要當逆行者。他考慮再三,還是選擇放棄了做學問的機會。

      從那時起,趙方瑩就下定決心,既辦企業,又做學問,魚和熊掌兼得。

      說實話,我沒見到過如此學術化、專業化的公司核心業務簡介:以流域為單元、以區域生態環境為重點、以智慧化產品為支撐,從源頭控制、治理污染源入手,構建水土保持生態修復在線監測監控大數據平臺,保護水土資源,實現生態系統的全面修復。

      趙方瑩告訴我,圣海林的突出特色是科技。公司的三大支柱技術體系是:以生物配置與微生物制劑生化技術為核心的水體修復技術體系,以可腐有機廢棄物資源化利用設備為核心的土壤改良技術體系,以廢棄地立地類型與植被對位配置為核心的植被修復技術體系。公司以智慧化產品為基礎,結合云計算、大數據等技術手段,提供智慧化云平臺,以幫助用戶實現“智慧水保”、“智慧水務”、“智慧生態”。

      在趙方瑩的介紹里,我聽到了企業的核心理念是“山水林田湖草沙生命共同體”。他說,公司遵循“低碳循環、資源化利用、可持續發展”的模式,在水土保持、生態修復、生態園林景觀、固廢資源化以及智慧產品與管理領域力求得到發展。

      如今的圣海林,已在吉林、廣東、新疆、青海設有分公司,還擁有一家設在江蘇的全資子公司。他告訴我,公司擁有林業調查規劃設計資質,環保工程、市政公用工程資質,水利水電公用工程資質,生產建設項目水土保持監測單位水平評價證書、水土保持方案編制資格證書、水資源和洪評等多項資質和資格。

      在他的帶領下,圣海林作為國家級的高新技術企業,一直致力于水土保持領域相關課題的研發和轉化。

      趙方瑩說話聲音不高,卻底氣十足。支撐著他的,是30多項專利、3項計算機著作權、3項中關村新產品認證。

      趙方瑩是一位企業家,也是一位教授級高級工程師。他主持并參與了多項國家和北京市科研課題,科研成果令人矚目。他多次獲得各級政府和行業的科技獎勵,主持了多項相關領域的規范和標準。

      在有機固廢資源化利用方面,他主持和參與了農林有機廢棄物資源化利用中小型裝備研發和北京市污泥資源化利用研究與示范項目。其中污泥資源化利用與示范研究,獲得了北京市科技進步三等獎。

      圣海林的企業定位是“水土保持生態修復綜合服務商”。在水土保持生態修復方面,他參與的“礦山廢棄地生態恢復材料與應用技術研究”獲山西省科學技術二等獎,“龍鳳嶺廢舊礦山水土保持生態修復技術應用示范”獲得北京市農業技術推廣二等獎,“門頭溝龍風嶺廢棄礦山生態修復試驗示范工程實施技術”獲北京市門頭溝區科學技術進步獎一等獎,“廢棄地生態修復關鍵技術研究”獲2021年度綠色礦山科學技術一等獎。“河湖水環境生態治理技術集成研究與實踐”、“房山區云居寺國家水土保持科技示范園區建設工程設計”、“門頭溝龍風嶺廢棄礦山生態修復試驗示范工程”、“櫻桃溝小流域生態涵養功能與可持續發展評價研究”、“官廳山峽生態清潔小流域可持續發展研究”等,不但取得了顯著的生態效益,也都獲得了有關部門頒發的科學技術進步獎。

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      保持水土修復生態

       

      趙方瑩十分清楚,北京的亞高山草甸具有獨特的生態功能,主持了北京亞高山草甸生態系統擬自然修復研究與示范項目。此時,他學過的恢復生態學、景觀生態學、水土保持工程學等學科,都派上了用場。他充分考慮東靈山亞高山草甸生態系統的脆弱性和生態重要性,采取松木樁攔擋,松木排樁控制、塊石攔擋等多種土壤生物工程措施為主,輔以灌草栽植的方法對亞高山草甸生態系統進行恢復。他創造性地提出了“源頭修復—中段防治—末端控制”的治理思路,使用了大量生態性材料,較好地維持了亞高山草甸的景觀整體性。這項研究成果獲得了北京市園林綠化科技進步獎,在冬奧場館區尤其是滑雪場建設區、亞高山生態脆弱區的生態修復、礦山廢棄地、西北高寒地區的生態修復中,得到了推廣應用。

      西峰寺溝是北京市門頭溝區的一條河流。趙方瑩反復勘查后發現了河道存在的生態問題。在保障行洪安全的前提下,他果斷采用局部清淤、水系連通性恢復、水體流動性改善、水生生物群落恢復、菌-藻共生系統構建等一系列措施。通過恢復水生態系統的結構和功能,提升了水體自凈能力和生物多樣性,從而達到生態治理的目的。

      與此同時,趙方瑩主持或參與出版了《水土保持植物》、《礦山生態植被恢復技術》、《邊坡綠化與生態防護技術》、《鐵礦廢棄地植被恢復技術與效應研究》、《小流域生態涵養可持續發展評價研究》等著作,發表了50多篇科技論文。

      作為一名把學位讀到天花板的老總,他深知人才的重要性。在更多的時間,他考慮的是如何打造一支多專業的科技實用型人才隊伍。在他的麾下,聚集了79位技術與管理人員,其中大專以上學歷的達90%以上,具有中級及以上職稱的人員有20余人。

      趙方瑩具有眾多的學術職務,其中有中國水土保持學會科技產業工作委員會秘書長、副主任,城市水土保持生態建設專業委員會副主任委員、北京生態修復學會副理事長等。

      趙方瑩常常以專家身份出現在學術論壇上。2021 全國水土保持生態建設(水土生態)專家論壇上,他應邀做線上專題報告。趙方瑩就水土保持內涵、水土保持科技產業領域、科技產業化面臨的問題以及水土保持科技產業前景展望等,結合自己的案例進行了深入闡述。他提出,“監測監控監管數字化、信息化、智慧化是大勢所趨”。通過遙感影像、人工智能、大數據、物聯網等科技,提高對生產建設項目違法違規行為的智能化、精準化監管,是水土保持科技企業觸網大數據在線機會。在他看來,遙感、無人機、傳感器、北斗系統的應用,水土保持監測精準化監測監控裝備、系統,都將搭乘數字水土保持、智慧水土保持的時代列車,迎來高速發展的機會,同時為行業和國家高質量發展提供重要支撐和保障。

      寫這篇文字時,我沒有見到趙方瑩的面孔。他遠在內蒙古的鄂爾多斯。我通過微信發給他的問題,總是要過很久才能得到回復。我不怪他。我知道,他太忙了。

      趙方瑩正忙著主持準格爾旗全旗煤礦的礦山生態修復治理的方案評審和專家咨詢工作。

      準格爾煤礦地處黃河幾字灣,是鄂爾多斯高原的重要煤礦基地,也是亞洲最大的露天煤礦。全旗煤礦總量達130座,正常生產的就有93座。為了取得煤礦生產和保護生態的雙贏,需要實現“一礦一策”。這顯然是一個巨大的工程。

      趙方瑩讀博士和做博士后期間,主攻方向都是礦山近自然生態修復。他和他的團隊在這一領域擁有多項技術創新,積累了豐富的經驗。這些為承擔這個項目提供了全面的技術支撐。在療治礦山開采帶來的生態創傷同時,從全旗每年40多億的咨詢、設計和施工的專項資金中,圣海林也獲得了企業發展的重要挈機。

      2020年的一個冬日,北京林業大學生態與自然保護學院負責人上門送來了一面錦旗,上寫著“支持教育奉獻愛心,點亮希望筑夢前行”,以表達對圣海林長期支持學院發展的感謝之情。在發展企業的同時,趙方瑩積極履行社會責任,在2015年創辦了“圣海林自然保護基金”,捐資支持母校的教育事業。他希望,能有更多的人才擔當起生態修復大業。

      回首往事,低調內斂的他沒有什么可遺憾的。所有做的事,都是走向結果最優化、最大化的一個過程。在他看來,結果是要追求的,但過程比結果更重要。只要真正能夠實現科技服務社會,就實現了自身的價值,也就毫無遺憾。他一直思考的是,在企業的發展過程中怎樣克服自己的認知,不斷地超越自我。

      魚和熊掌兼得之路,是一個困難挨著一個困難鋪就的。自我減壓的辦法,一是看書,二是聽音樂。最值得堅持也最值得驕傲的是,這十年來趙方瑩差不多每天都跑步5公里。

      在奔跑的過程中,他自己跟自己對話,說服自己,給自己打氣:只要自律,只要堅持,就沒有克服不了的困難!

      把生態修復科技成果轉化為現實生產力,這既是趙方瑩對中國生態文明事業的承諾,也是他帶領圣海林走向成功的法寶。(文/綠色中國融媒體記者 鐵 錚 《綠色中國》2022.5B)

       

       

      《綠色中國》

      由國家林業和草原局(國家公園管理局)主管,國家林業和草原局宣傳中心主辦的國家級綜合期刊,也是自2004年創刊以來每年獲準進入全國人大、全國政協“兩會”的綠色期刊。

       

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